『你所煩惱的事，有九成都不會發生』讀後感

        這應該是最近我最想分享介紹的書。

        本來是買給家人看的，卻被我默默地看完。到了我這種年紀，常常會陷入中年危機，很多事情每天都在焦慮著。當發現自己健康、體能都大不如前，以前的興趣和熱情也逐漸消退提不起勁，感覺自己的一切都在往下坡走，這時候，很多以前不會出現的煩惱一個個席捲而來，最恐怖的是，面對這些心中的恐懼，透過理智是找不到解決方法的。

        對我而言，本書閱讀的過程帶給我很多安定的作用，所以我非常推薦，也盡可能照著他的方式去做。

『第一次看財務報表就上手』讀後感

        又是一本超薄，放在廁所不佔空間的書。這本書出現在我書架上，就真的有印象是自己買的，看了封底資訊，嗯，1999 年初版首刷。

        第一次看財務報表就上手，嗯嗯，將近二十年後我終於第一次看完這本書。

        沒辦法，沒有財務或是會計背景的我，看到這些數字真的感覺非常生硬和無聊，之前應該是翻過幾次前幾頁就束之高閣了。

『超人氣主管教戰手冊』讀後感

        又是一本不知道為什麼會出現在我家書櫃上的書。根據上面的灰塵，應該藏在那邊很多年了。清理書櫃總是會發現一些怪東西，最近開始打算把堆積的書一本本清掉，看到厚度薄薄的，方便帶入廁所慢慢嗑完。

        我在職場上當小小主管已經很多年，但都沒受過甚麼正統管理學問的薰陶，大部分都是憑著直覺行事，覺得怎樣做好就怎樣幹，反正我想管理這種事情本來就沒有甚麼標準解答。

        但是自從弄了間公司並且開始對外招人，有些事情不像過去那麼單純，憑直覺處理這樣的方式逐漸捉襟見肘，覺得該是花點時間吸收一下別人的心法參考參考。

『看胡雪巖如何做生意』讀後感

        先把不好聽的結論說前面：這只是一本小說，而且是一本充滿作者自己腦補內容的小說，千萬別當真，也別冀望裡面真的學到甚麼做生意的道理。

        這本書怎麼會出現在我家書櫃？真是個謎，我不知道來源，就好奇地隨手翻完了。

        除了這是小說外，我還要說這是一本披著商戰略包裝的爛小說，同樣的故事耿介重複五六次。

        在這本書中，胡雪巖是怎麼起來的，答案就是：盜用公款，官商勾結，構計陷害。

『精實革命』閱讀筆記

        消除浪費、創造獲利的有效方法

        這本書一樣是在松菸的慈善書展購入手。有陣子我對精實理論的實踐非常有興趣，想知道如何用最小的成本做最大的事情，這套方法論在創業圈一直是個熱門的議題。

        這本書雖然跟軟體圈無關，談的是製造業，工廠生產線如何精實化，但閱讀起來就算產業不同也會心有所得。書中精實生產的實踐，在豐田汽車有著顯目的發揮。

        他從很簡單的道理出發：不要生產客戶不需要的東西。

        因為過去製造業的特性，都是先預估銷量，然後事先生產、囤貨，再交給經銷商或是業務拼命想辦法銷售，這種方式稱為「推式生產」，往往產生大量的浪費，包含囤貨的空間浪費，多餘的生產浪費。因此生產出客戶不需要的東西是最大的浪費！

        這不但造成諸多庫存問題，而且庫存的管理還佔用的廠房都是企業獲利的殺手和浪費。為了消除這樣的浪費，豐田主推「後拉式生產」，也就是透過客戶下單才開始生產流程。

『TED TALKS 說話的力量』讀後感

        接連讀了兩本很難寫下筆記的書，因為這兩本書的內容都在體現一件事：「魔鬼藏在細節裡。」

        若硬是要歸納條列式的重點，會顯得老生常談或是非常八股。

        這本討論如何做出撼動人心的演講的暢銷書，我的感想覺得是狹 TED 威名而大賣的「周邊商品」，甚至有很多要讀者回頭去看哪些演講的置入，作為一本獨立知識書籍的角度閱讀，我覺得本書的成熟度不太夠。

        這本書其實算是 TED 經營者類自傳的「雜談」，根據他多年經手這麼多場現場演講觀察到的各種現象，到他為何接手 TED 的源起和未來願景的展望。本書的出版，對作者本身的紀念意義應該大過給讀者的。