接連讀了兩本很難寫下筆記的書，因為這兩本書的內容都在體現一件事：「魔鬼藏在細節裡。」
若硬是要歸納條列式的重點，會顯得老生常談或是非常八股。
這本討論如何做出撼動人心的演講的暢銷書，我的感想覺得是狹 TED 威名而大賣的「周邊商品」，甚至有很多要讀者回頭去看哪些演講的置入，作為一本獨立知識書籍的角度閱讀，我覺得本書的成熟度不太夠。
這本書其實算是 TED 經營者類自傳的「雜談」，根據他多年經手這麼多場現場演講觀察到的各種現象，到他為何接手 TED 的源起和未來願景的展望。本書的出版，對作者本身的紀念意義應該大過給讀者的。
作者分享了許多案例經驗, 也提出很多違反他歸納的原則反而成功的例外例子, 會演變成一種萬法歸宗，各種道路都能通往羅馬的結論，而作者最後鼓勵讀者嘗試各種可能性，也會讓讀者感覺好像有總結又卻甚麼都沒有的感覺....
所以, 讀者必須從這些案例中自行尋找適合自己嘗試的方法。並以幾個中心原則去做發想。
要讓聽眾相信你很認真且重視這場演講，這樣聽眾也才會專注。要讓他們相信的唯一辦法，就是你真的認真，且事前真的反覆演練確認今天要上台的一切。
主角是聽眾，而不是演講者，應該把全部的注意力放在聽眾身上，盡快建立情感的連結。
對聽眾表達最大的坦承，不要建立防衛態勢，這包含避免使用講台這些讓自己感到防衛的道具，把自己脆弱的一面展現，可以更快與聽眾建立連結。
具象化！具象化！具象化！
能現場展示實物的就不要用影片，能用影片的就不要用圖片，能用圖片就不要只是敘述。
不要想過分操控人心。
其實還有很多項目，例如服裝和儀態，但其實沒有不可變動的原則，因為也有許多打破這些 TED 規範反而表現更好的演講者。
另外就是如何處理緊張情緒，這個偏方太多就大家各自找出適合自己的就好，我就不羅列書中的內容。
這邊有個對我很大的警醒資訊，就是對手機和平板當作演講小抄的工具這件事。
TED 不反對帶著備忘的小抄上台，因為這遠比在台上發呆幾分鐘好上數倍，但卻只容許使用單純的紙張當作小抄。
他提出的原因我覺得一定是血淚經驗，所以我這邊特別紀錄與強調：
使用手機或平板當作備忘錄，會讓聽眾誤以為你在台上查看甚麼簡訊或即時訊息，造成讓人覺得你既不專心也不尊重聽眾的誤會，這會讓聽眾也跟著分心看著自己的手機。
平板或手機這些有太多突發狀況，例如誤觸某些按鈕導致螢幕跳脫出原本你的小抄內容，造成你必須中斷演講，現場開始操作起手機平板重新打開 app 回到你要的畫面，這會完全打斷觀眾的情緒。
上述兩個原因我覺得對一場好的演講來說都很致命，也是我以前沒有預料到的風險，所以我對書中這段相當印象深刻。
簡而言之，就如開頭說的，我認為這本書只是 TED 的周邊商品，不算是一本專門獨立討論演講技巧的書籍。所以如果讀者是為了學習相關的技巧，可能會有其他更合適的書籍。
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