經理人月刊 9 月號 / 2009 年 58 期 - 「一次讀懂專案管理」

        這兩天把這本已經三年前的「經理人月刊」拿出來復習。在我收藏的「經理人月刊」之中，這本真是質量內容最豐富的一期雜誌，除了該月主題「專案管理」，其他關於行銷、企劃、業務的扎實內容也不遑多讓。

        初次閱讀這期月刊，當時就允諾自己，日後一定要找機會重看第二次，加深知識印象和內化。當時並沒有留下完善的閱讀筆記，也是為了替再次閱讀的理由鋪路（藉口？）。

        專案管理真的是泛用性非常強的通用管理知識，不論是工作事業、家庭出遊、婚禮宴客、生涯規劃，只要任何有目標、時間限制、資源限制，全部都可以化為專案管理的範疇。本雜誌的精彩內容，很難靠簡單的筆記就可以融會貫通，扎實的內容已經難以再度簡化，所以這本雜誌，真的是推薦朋友們，直接整本購入收藏，有事沒事就當床邊聖經隨手翻翻吧。

        由於內容相當豐富難以取捨，故我的筆記這次顯得特別落落長，並且有許多難以文字表述的部分，只能直接擷取相關圖文留存其中。

        專案的定義：必須有明確的起點和終點（有時間限制、不可重複）、有預算（成本控制）、有明確的工作範疇、展現出特定的成果。

        三角形面積由三個邊所決定，專案的範疇由成效、時間、成本三邊所構成。

「超神奇！腦內物質工作術」讀書筆記

        很意外接觸到這本有趣的書。這是我老婆帶著專注力不足的女兒去門診時，跟診所醫生借回來的書。

        抱著「免費的書不看白不看」的撿便宜心態，而且因為有還書上的期限壓力，讓本書優先插隊到我目前爆滿的閱讀清單內。

        就如同書本封底所描述：『面上廣為流傳的工作術，多半未涉及討論到腦部的結構，那些工作術經常所抱持的是「奮發向上」、「堅持到最後」等喊口號般的論點，或是自創卻沒有根據的理論，實做後往往會發現不僅違背常理，而且不易達成。 違反腦部構造的工作術，就像用手拉手煞車卻又踩著油門開車一樣，百害而無一利。』

        除了鍛鍊自己的決心和意志力之外，不妨從科學角度觀點，來剖析要達到高效率高能量的工作狀態，是否有什麼更加事半功倍的技巧？

        本書根據內分泌與醫學研究，這樣事半功倍的方法確實存在着。最近我剛從一套『潛能開發』課程畢業，該課程透過許多練習技巧與方法給了我許多能力提升的體驗，然而非常巧合的，雖然該課程完全從「惟心論」解釋這些技巧，但是卻跟本書透過生理醫學分析的結果恰恰好完全一致！也解開了我心中對這些方法的因果關係的疑惑！

        原來：快樂成功的人生，絕不是光靠意志力蠻幹就可以了，背後都有其原因與方法。