背著老闆的深夜 MSN 對談 | |
背著老闆的深夜 MSN 對談 作者:洪志鵬 著 出版社:寶瓶文化 出版日期:2005 年 09 月 28 日 語言別:繁體中文 定價:250元 | |
讀後感 | |
又是一本為了打發的閒書. 有趣的是, 因為是從圖書館借來的, 為了趕還書期限, 本來應該是要放鬆身心, 輕鬆享受的閱讀小品, 結果我讀的很緊張. 只要有空檔, 無論廁所大號, 等車搭車, 我就拿出來猛 K , 而且因為此書本來就是休閒書, 所以廢話很多, 每個短篇鋪陳都有點囉唆, 所以在那種情境下看得我很火大, 很不耐煩... 不知哪一天, 正在我厭煩地翻閱此書時, 突然迴光返照一下: 有如當頭棒喝般, 我放下此書, 重新調整心情, 以可有可無的步調來隨手捻來閱讀, 回到正途. 談談本書令我印象深刻的地方, 就是把 MSN 上對談的情境模擬地極為逼真. 作者再三申明, 對談的內容都是他自編自導的, 決非直接出賣朋友, 將通話紀錄直接集結成書. 不過能把 MSN 上那種情境與對話方式如此微妙為俏地呈現, 真是難以想見. 再來就是太多累墬廢話的問題...., 這應該是本書寫作上的兩難取捨問題. 如上所述, 本書模擬 MSN 對談的方式相當逼真, 但是大家都知道, MSN 上聊天本來就是大量言不及義的言詞堆積, 從一堆打屁抬槓的廢話中才能萃取出些微營養成分..., 本書就是這麼衷於 MSN 的鬆散精神. 談談本書的作者洪志鵬, 其實我對於那種能運用文字發揮影響力的人都有些崇拜, 洪先生也算是文章量產型的作者. 不過對洪先生的一點小小的崇拜, 在某次與他本人的會面被徹底破碎了... 在昇陽電腦內任職, 屬公關性質的洪先生, 一直以攻擊微軟不遺餘力. 離開昇陽後, 意外被發現他已是微軟 Office 宣傳部門的頭頭, 真是世上沒有永遠的敵人和朋友. 那次剛好是微軟一個中型的講座活動, 我知道洪先生會主講 Office 智慧工作運用的主題, 特別帶了攝影機來拍攝, 還想趁講座一結束就趁亂上去握手合照要簽名. 原本以為文筆犀利的他, 也是口若懸河. 沒想到整天講座看下來, 表現最差的就是他, 不斷咬舌頭說話斷斷續續, 跟初次上台的學生表現有像, 投影片安排內容乏味, 講不出吸引人的東西. 完全以我從文章中認識的洪 Sir 的形象大相庭逕. 就這般, 講演結束後我失去衝上前去的動力, 他也一溜煙地不見了... 唉...., 話說這幾年微軟挖人好像蠻兇的, 昇陽人才流失也蠻兇的, 連之前負責昇陽推廣教育的王森, 都倒戈到微軟擔任推廣教育部門頭頭. 看來兩家打對頭的軟體巨人, 興衰之間已可嗅出端倪... |
2006年12月23日 星期六
背著老闆的深夜 MSN 對談
2006年12月21日 星期四
軟體超人X光眼
思考的技術
奪魂鋸2,超人再起,足球尤物,怪怪屋
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2006年12月15日 星期五
命運好好玩,提姆波頓之地獄新娘,玩命關頭: 東京甩尾,邁阿密風雲
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2006年12月1日 星期五
達文西密碼,死亡筆記本,冰原歷險記2,V怪客
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2006年11月29日 星期三
Succeeding with Open Source
開放源碼軟體成功之道 | |
免費! 不代表品質差. 開放! 不代表難以信任. 作者:Bernard Golden 著 出版社:上奇科技 出版日期:2005 年 09 月 15 日 語言別:繁體中文 定價:290元 | |
讀後感 | |
從圖書館借回這本書, 閱讀後發現與最初想像的內容差距甚多, 可以說是被書名愚弄了...XD, 不過這也不是書的錯, 是我自己誤解而已. 長久以來, 我對 Open Source 社群是很有興趣的, 但始終, 我都是這個圈子的圈外人. 長久以來我一直有個疑問, Open Source 社群像是社會公益團體, 無私地奉獻自己的心血結晶, 不屑與商業色彩為伍, 這似乎是受保護的學術單位(教授, 研究生...)才有的優勢和環境..., 一般人大多為五斗米折腰了, 哪有空汲汲營營於名利以外的事物呢? 然而, 寫程式是我的興趣與職志, 就像是我也寫小說作品, 將小說傳閱給無數的網友, 對我的意義遠勝於拿來算字數賺稿費! 但寫程式, 我就做不到這般... 但是, 這世上仍有以經營 Open Source 而獲利的公司(像 Red Hat, 儘管為數稀有...), 到底怎樣才能好好經營 Open Source 同時又能足以支撐生活所需之經濟條件? 能夠同時滿足熱忱與麵包, 做得到嗎? 原本以為, 這本書正是針對我的疑問提出一個分析與解答, 畢竟, 封皮有提到開放原始碼的商業模式這個主題... 結果原來只是曇花一現, 幾頁就帶過這個我最重視的問題. 幾乎, 開放原始碼商業的經營, 仍然以顧問服務, 建置代管服務為主要市場, 簡單說就是賣專業人員的時間與生命來換取報酬. 對我來說, 做軟體如果不能靠大量的複製來賺錢, 就只是淪為家庭代工, 人力服務業一般. 能拼的只有單位時間成本而已... 除非自行發展 Open Source 整合套件, 工具軟體等, 但這就和一般商業公司賣公司產品是一樣的意思. 回到這本書真正在探討的, 談的是如何導入開放源始碼軟體進入自己的 IT 單位, 降低營運成本, 以及如何評估開放源始碼軟體的成熟度指標OSMM 利用開放原始碼軟體, 和經營開放源始碼軟體, 是不同的事情, 也是我對本書的誤會之處. 不過此書仍然以他自己的立論點提供了許多不錯的資訊, 書中附上一個非常有價值的網址: |
2006年11月27日 星期一
色計,飛機上有蛇,夜宴,X戰警3
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2006年11月13日 星期一
斷背山,殘骸密碼,殺破狼,赤眼玄機
累積了太多電影了, 再丟一批上來:
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2006年11月5日 星期日
森林保衛戰,馬達加斯加,30姑娘一朵花,電車男
又一段時間沒寫電影短論, 再丟一批上來交代一下:
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2006年10月18日 星期三
金龜車賀比,神鬼剋星,殲滅13區,蒸氣男孩
好一段時間沒寫電影短論, 這期間並非沒時間看電影, 只是忙到沒時間寫短論, 如今已經累積了一卡車的電影沒紀錄.
不管了, 先丟一批上來自我安慰, 交代一下:
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2006年8月27日 星期日
愛情不用翻譯,舞動人生
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2006年8月14日 星期一
不可能的任務3(MI:3)
不可能的任務3(MISSION : IMPOSSIBLE III)
娛樂性強的爆米花電影.
編劇表現不俗, 成功商業電影該有的元素都納入了. 一部電影拍到第三集, 免不了跟以前比較一下, 看是進步還是退步.
劇情方面回鍋到影集[虎膽妙算]內強調的團隊合作, 每個人各司其職, 通力配合才能達成任務的每個階段步驟, 而不再是阿湯哥如終極警探般一個人從頭幹到尾.
許多橋段也有意外的轉折, 在吳雨森將虎膽妙算的精神破壞殆盡後, 本片真是忠於原作的浴火重生.
本片幾個缺點, 節奏過快, 少了醞釀氣氛的機會. 往往對話觀眾還來不及(想/看)清楚, 鏡頭就切了.
同樣, 來不及在觀眾心中醞釀湯哥和新婚妻之間的情愫, 體會不出情比石堅的感動, 老婆就被槍殺了.
再同樣, 湯哥望著老婆斃命的屍體, 悲慟的神請他演得很認真, 但還來不及傳達到觀眾造成淚水汪汪效應時, 靠! 謎底就揭曉了!
這邊再花個一分鐘鋪成一下, 效果應該更讚, 不然戲院內一些感情豐富的女性, 紙巾衛生紙才抽到一半就被翻盤, 真是扼挽又可惜...
然後是過招動作方面, 鏡頭晃來晃去, 看都看不清楚, 怎麼打的都不知道, 小嘍囉就葛屁了. 這種鏡頭亂晃, 過招快速剪接的技巧最近好像很流行, 讓我想起 [ 神鬼認證2 ], [ 蝙蝠俠:開戰時刻 ], 都是看不清主角比手畫腳些什麼鬼, 周圍的人就全躺下了. 現在拍這種四肢運動的的動作片, 門檻真是越來越低.
這不由的讓我懷念起 MI2 的吳宇森, 只要幹架, 都給你慢動作, 讓你看得仔仔細細..., 甚至這個角度被倒下的小嘍囉擋住了, 沒關係, 換個角度倒帶重播, 然後速度更慢, 有如CSI犯罪現場, 細節不遺漏, 完整重現!
以上兩個小小的瑕疵, 還好都被不錯的劇本遮掩, 其實也沒什麼好挑的. 以打發時間的消遣電影, 值回票價!
車(CARS)
這是PIXAR第七部動畫長片, 也是最差的一部. 完全不能了解PIXAR當初對觀眾的定位, 我家捲捲根本看不懂(在電影院看得很不安分, 最後睡著), 大人也難以忍受.
除了以往迪士尼必有的友誼萬歲, 更想述說的, 是對現代人繁忙的生活提出批判, 認為一切講求速度的現代社會, 人們根本不知道自己真正錯過了什麼, 為了追求名利忙昏了眼, 生命中有太多更珍貴與美好的事物就這樣被大家忽略, 遺忘...
本片冀望, 大家能在速度掛帥的社會, 嘗試放慢生活的腳步, 更關心周圍的人, 嘗試去注意以前沒看過, 去過的地方, 發覺這個世界還有什麼不同.
引用我在網路上看到的一句短評: [ 大人不想慢, 小孩子不需要慢. ]
本片就在兩頭不討好的情況下失敗了.
對我來說, 看本片大人無法開懷放鬆(整部片沒什麼笑點), 小孩子無法看懂睡著, 真是對不起我的荷包...
一開始, 賽車場上的風馳電摰, 及時播報的吼叫, 媒體鎂光的炫目, 一切視覺與聽覺的疲勞轟炸, 讓我剛開始有點難受, 有點想走出戲院.
這或許是導演故意要創造的反差與強烈對比效果, 因為沒多久, 主角誤闖66號道路, 進入一個時間暫止幾乎廢棄的小鎮, 所有的聲光刺激全都沒了, 所有的一切都變得緩慢, 也讓我眼耳的負擔頓消, 疲勞轟炸的不舒服感沒了, 但劇情也慢到也讓我想走出戲院.
中間因為捲捲看不下去, 在電影院內造反, 我怕影響其他觀眾被圍毆, 把她帶出廳外, 在外頭好說歹說, 談好條件, 再照顧她上廁所, 花了約十分鐘才回到座位上, 劇情竟然毫無縫細地銜接上了, 好像我根本沒離開過座位似的, 可見劇情發展有多緩慢了...(本片片長還有點長)
一部電影同時容納兩種極端做法卻不取其平衡點, 真是膽大又有創見的險著(但很失敗, 我覺得).
唯一讓我覺得有趣的, 只有片尾把過往PIXAR過往的動畫拿出來消遣的片段[玩具車總動員(TOY CAR STORY)], [怪獸車電力公司(MONSTER CAR INC)], [蟲蟲危機]...
萬惡城市(SIN CITY)
配合充滿黑色幽默的拍攝手法, 另類藝術的攝影風格, 就是本片的最大賣點. 故事劇情不值得討論, 就不多說了. 如果你喜歡追殺比爾(1,2), 你就會更愛這部電影!
可以把殺人分屍, 斷手斷腳, 這些原本該是的殘忍血腥令人作嘔的場面, 透過一種滑稽的處理手法, 拍得讓我和老婆看得噴飯大笑, 而且完全不會有噁心或做惡夢的後遺症, 這就是黑色幽默的經典啊!
不過, 黑色幽默還是得有些看電影的道行才能領略, 否則就跟我國中剛接觸周星馳的電影, 看不懂什麼是無厘頭, 只覺得胡鬧亂拍那樣, 就錯過本片的精華與價值囉!
此外, 本片那種誨暗的調調經營的不錯, 讓我擔心"昆丁塔提諾(追殺比爾1,2導演)"快被後人取代. 注意, 只有看過並喜歡追殺比爾的朋友, 我才推薦本片給他喔!
2006年8月9日 星期三
藝伎回憶錄, 如果愛
上週欣賞兩部電影如下:
一部講述日本文化的電影, 三個主角卻都是中國人, 由美國導演拍攝, 好萊塢出資, 有點點諷刺的感覺....
Anyway, 排除電影以外的因素, 三個主角演技都相當不錯, 章子怡似乎又更上一層樓了, 而且英語能力比起之前突飛猛進, 學英文還是要在美國混幾年才學得快....XD.
絕對要提的, 是飾演年幼時的千代的小女孩 Suzuka Ohgo(大後壽X花), 非常漂亮可愛, 不但和長大後的千代(章子怡飾)樣貌無縫銜接, 甚至我斷言長大會比章子怡更美!(有如我當初見到娜塔利波嫚的想法)
奧斯卡[最佳攝影], [最佳藝術指導], [最佳服裝設定]都是以實力得獎, 導演則是[芝加哥]歌舞名導. 綜合以上, 大家就知道劇情本身不是重點, 平鋪直述, 起伏不大.
這部片是要帶給觀眾一種異國風情, 炫麗浪漫的聲光饗宴, 進入一種不曾想像或看過的綺麗世界.
[藝伎的漢字, 是藝術家的意思, 藝伎本身就是藝術品.]
演員在影片內的舉手頭足, 都看得出朝這個境界努力. 以這部電影企圖達成的目標來說, 已經算是成功.
若看電影只求沉溺在一種別有風情的情境與感受, 這部電影可以推薦!
這部港片(?)還算蠻優質的, 算是近期佳作之一.
這是部走歌舞劇路線, 載歌載舞敘述著一個稍嫌老套的三角愛情. 縱然劇情沉舊無新意, 但我很訝異, 同樣的故事用不同的包裝手法竟然也能如此說的有聲有色, 炫目奪人! 就像把羅密歐與茱麗葉搬到鐵達尼號, 又是另一個史上票房紀錄的保證.
巧的是, 這次看的兩部電影, 劇情都不是重點, 看的都是導演拍攝的技巧與包裝的能力.
張學友不愧歌神封號, 結束雪狼湖的演出, 卻和陳可辛合作這部歌舞片, 可以看出他對自己未來的演藝期許與喜好.
金城武和周迅就我而言, 也都表現水準之上, 電影音樂曲目都相當用心且悅耳, 花時間去享受這部電影, 個人還覺得蠻值得的.
最後, 請大家多多支持華人電影囉!
這部電影居然在維基百科內可以查到, 真是太神奇了!
2006年7月31日 星期一
北極特快車,雙面翻譯,衝擊效應,偷情
為何稱為濃縮影評呢? 因為實在沒時間為每部電影寫長篇大論, 更何況最近的電影都不太能給我什麼衝擊, 所以就簡單記幾筆做紀錄.
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2006年7月30日 星期日
讀書清單整理
最近進貨一堆書, 排隊等著看, 把這些讀書清單整理一下, 提醒自己:
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