開放源碼軟體成功之道 | |
免費! 不代表品質差. 開放! 不代表難以信任. 作者:Bernard Golden 著 出版社:上奇科技 出版日期:2005 年 09 月 15 日 語言別:繁體中文 定價:290元 | |
讀後感 | |
從圖書館借回這本書, 閱讀後發現與最初想像的內容差距甚多, 可以說是被書名愚弄了...XD, 不過這也不是書的錯, 是我自己誤解而已. 長久以來, 我對 Open Source 社群是很有興趣的, 但始終, 我都是這個圈子的圈外人. 長久以來我一直有個疑問, Open Source 社群像是社會公益團體, 無私地奉獻自己的心血結晶, 不屑與商業色彩為伍, 這似乎是受保護的學術單位(教授, 研究生...)才有的優勢和環境..., 一般人大多為五斗米折腰了, 哪有空汲汲營營於名利以外的事物呢? 然而, 寫程式是我的興趣與職志, 就像是我也寫小說作品, 將小說傳閱給無數的網友, 對我的意義遠勝於拿來算字數賺稿費! 但寫程式, 我就做不到這般... 但是, 這世上仍有以經營 Open Source 而獲利的公司(像 Red Hat, 儘管為數稀有...), 到底怎樣才能好好經營 Open Source 同時又能足以支撐生活所需之經濟條件? 能夠同時滿足熱忱與麵包, 做得到嗎? 原本以為, 這本書正是針對我的疑問提出一個分析與解答, 畢竟, 封皮有提到開放原始碼的商業模式這個主題... 結果原來只是曇花一現, 幾頁就帶過這個我最重視的問題. 幾乎, 開放原始碼商業的經營, 仍然以顧問服務, 建置代管服務為主要市場, 簡單說就是賣專業人員的時間與生命來換取報酬. 對我來說, 做軟體如果不能靠大量的複製來賺錢, 就只是淪為家庭代工, 人力服務業一般. 能拼的只有單位時間成本而已... 除非自行發展 Open Source 整合套件, 工具軟體等, 但這就和一般商業公司賣公司產品是一樣的意思. 回到這本書真正在探討的, 談的是如何導入開放源始碼軟體進入自己的 IT 單位, 降低營運成本, 以及如何評估開放源始碼軟體的成熟度指標OSMM 利用開放原始碼軟體, 和經營開放源始碼軟體, 是不同的事情, 也是我對本書的誤會之處. 不過此書仍然以他自己的立論點提供了許多不錯的資訊, 書中附上一個非常有價值的網址: |
2006年11月29日 星期三
Succeeding with Open Source
2006年11月27日 星期一
色計,飛機上有蛇,夜宴,X戰警3
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2006年11月13日 星期一
斷背山,殘骸密碼,殺破狼,赤眼玄機
累積了太多電影了, 再丟一批上來:
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2006年11月5日 星期日
森林保衛戰,馬達加斯加,30姑娘一朵花,電車男
又一段時間沒寫電影短論, 再丟一批上來交代一下:
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