2013年8月7日 星期三

『兩天挑戰CEO』 讀後感


        這本書,從書名看起來像是商管類的書籍,但我會把它歸類為『休閒瓜子類』的小品。本書的內容說真的,跟商管毫無關聯,而是一位教授講述自己怎麼開創一門操死研究生的『選修』課程,決意帶著一群躲在校園中不知天高地厚、沒有出過社會見過世面的死小孩們,挑戰職場老鳥的實戰開課心路歷程

2013年8月2日 星期五

經理人月刊 7月號 / 2013 第104期「18個職場必修法律學分」


        好一陣子沒看『經理人』,我雖然喜歡這本期刊過往介紹許多工作術,但是看得多、發揮得少卻是我自己的個人瓶頸,所以不如把眼前的事情定下心處理好,於是沒再繼續追工作術的相關主題。而在我設立個人公司後,剛好推出的這期雜誌卻是談到兩個我當下必須面對的問題,宛若及時雨般,像是天意!

        這兩大影響我的關鍵主題:
  1. 處理勞資關係的法律問題
    在我還是百分百員工的時候,我沒有花時間研究自己這些該受法律保障的義務或權利,反倒是決定出來闖,而心裡開始重視這個問題:公司該怎樣和員工互利共存,不損害並保障其應有的權利?讓每段職場上發生的關係,都可以好聚好散的劃下句點。
  2. 如何妥善交辦任務給下屬
    之前我雖然也曾經帶過團隊,但經驗上總是覺得還有很大的改善空間,留下不少遺憾。而這次帶隊面對的壓力和資源的緊迫又跟以往截然不同,如何讓團隊發揮高效,有效的交辦技術是首當其衝。