『創業』是許多人的夢想（包括我），原因族繁不及被載，但對我來說，『自由』肯定是最大的原因。
但是要達到這個目標，前提是必須“創業成功”，但大家都知道這難如登天，年紀越大失敗就越有可能永無翻天之日，尤其當有了家庭與孩子，生命開始承諾於他人，不再是自己苦或自己爽就好。於是乎大多數的人都把願望埋藏在心裡面，真正能採取行動的少之又少。
“豁出去”這種態度，似乎只有年輕人玩得起。但，如果創業就像是革命，像是國父推翻滿清，註定必須經歷失敗十次，只能在第十一次才能成功，那如何盡可能降低這十次失敗的代價？如何讓這些代價是那些我生命所承諾於他的人可以接受？
再怎麼樣提升自己，加強技術與商業上的專業，只能增加“成功機率”，卻無法降低“失敗的代價”，所以找出“最小資源投資”的方法成了我眼前更重要的功課。
這標題簡直是為我量身定做打造的：低成本、自由自主。這書名的 SEO 關鍵字下得好啊（笑）。在逛誠品的時候看到，翻了幾翻就決定回家上博客來網路訂購！（對不起誠品）
這本書我在網路上看到已經有相當不錯的讀書筆記，我這邊就不重新造輪子：
我自己從書中體會最深刻的，就是：給釣竿，不如給他魚。
最近開始體悟到自己的想法跟市場距離的差距。因為這世界上總有兩種人：消費者和生產者。創業家多半自己的個性會偏向“生產者”思維的，喜歡動手做、DIY，所以有時候創業的點子來自於滿足自身的需求：提供更好的工具，卻沒有提供直接的服務。
但是消費者思維可不吃這套。
曾經我在 AppWork 的 DEMO 非常看好的一個團隊 iBeenGo，專門提供自助旅行者最好的網上行程規劃工具，這也曾經是我想做的點子，而他們做出的成果品質令人驚豔。iBeenGo 的創辦人是個自助旅行的高手，所以這是個生產者思維從自身需求而開發出來的工具網站。
後來，事情的發展是這樣的：台灣旅遊規劃服務 iBeenGo 甘苦談。
創辦人說：
iBeengo 最初服務是提供一個 DIY 行程規劃的工具，讓每個旅行者能很容易的安排他們的自助旅行。我們之後發現這個工具只是一個 Vitamin，沒有把真正的問題給解決了，而願意付費的人需要的是 Pain-Killer。那麼什麼是旅遊的 Pain-Killer 呢？就是「什麼功課、旅遊規劃都不用操心，就有人幫我搞定好」，就這樣子 iBeengo 轉型成為旅遊顧問和行程設計師。
『懶惰』是人類難以抗拒的天性，善用你自身的專長與資源，對『懶人』做『最直接』的服務，而不是開發任何工具和產品，就是『最低成本的創業指南』。
當然，本書還提供了各種“免費、最低成本”的市場調查和行銷經驗。我喜歡本書的重點之一，在於它並不是作者的一言堂，而是作者訪談了各類行業數十位頗有小成的小資老闆，收集了他們降低創業成本的渾身解數，當然也有因為彼此經營狀況不同而產生完全互斥的見解，例如：要不要雇用員工？要不要外包？每個老闆對此都有不同的經驗與看法，值得讀者仔細評估自身的狀況加以參考。
除了經驗傳承外，書中也附上了許多 SOP 小抄，兼具工具書的功能。對於千頭萬緒不知從何開始著手的人，書中每個主題都給了一些不錯按部就班、step by step 的 check list。例如『一頁營運計劃書』表格，幫助你動手之前釐清重點；行銷時用來自我檢視如何打造付費誘因的檢視表。很多這種，對無招無式的初心創業者提供立即幫助的思考指南，大幅降低無頭蒼蠅亂撞的試誤學習。
減少『試誤』機會，更是減低失敗風險與成本的關鍵！而本書，有提供這樣的價值！
3000 元獲得人生自由？不彷將本書的購買算在這 3000 內吧！^_^
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